Nick Read, consejero delegado del Grupo Vodafone, ha manifestado su ambición de fusionar la filial de infraestructuras Vantage Towers con otra empresa de gran calibre, mientras persiste en la reorientación de varios aspectos de su negocio.

Al presentar los resultados fiscales del primer semestre (hasta finales de setiembre), Read ha explicado que Vodafone también podría valorar la posibilidad de recaudar efectivo mediante la venta de su participación en Vantage Towers. Con todo, ha subrayado que su opción favorita es la fusión.

Read ha mencionado varios socios potenciales, como por ejemplo Totem, de Orange, y ha señalado que colaborar con una firma que trabaje en sus mercados actuales crearía sinergias, mientras que si lo hiciera otros territorios les ayudaría a ampliar el alcance de Vantage Tower.

Al margen del negocio de infraestructuras, el directivo ha señalado que Vodafone trabaja para consolidar su posición en Alemania mediante un incremento de la venta cruzada entre telefonía fija y móvil, la aceleración de la transformación operativa de su filial española, que atraviesa dificultades, y un posicionamiento de Vodafone Business que le permita aprovechar los fondos de recuperación de la Covid-19 de la Unión Europea.

Read (en la foto) destacado que la filial española se ha “estabilizado” tras una reestructuración de su presencia en los canales minoristas, efectuada en respuesta a un incremento en la competencia y la consiguiente caída de los precios al consumo.

La firma, que desea reactivar su actividad en España, negocia con las autoridades españolas la aplicación de cambios en las licencias de espectro, así mejoras tributarias y fiscales.

Según declaraciones de Read al periódico británico The Sunday Times, Vodafone también está evaluando la consolidación del mercado en varios países europeos, siendo España uno de los principales candidatos.

Finanzas
Vodafone ha destacado la mejora de los resultados comerciales en Europa y África durante el primer semestre fiscal. Ha citado el incremento de los ingresos por servicios, la recuperación de las ventas de terminales y los tipos de cambio favorables. España marca una excepción con un 0,6% de descenso en los ingresos por servicios, si bien las cuentas de la filial española registraron un 2,1% de incremento en la facturación gracias a las ventas de terminales y otros dispositivos.

Vodafone España amplió durante el semestre en 67.000 líneas su base de clientes de contrato, alcanzando los 11,5 millones gracias a la fuerte demanda del sector público. La marca Lowi de bajo coste, que Vodafone ya comercializa en todos sus puntos de venta, ganó 144.000 clientes de móvil y ya suma 1,3 millones.

A escala del grupo, los beneficios netos semestrales han bajado de 1.500 a 1.300 millones de euros, si bien en el primer semestre de 2020 se registraron unas ganancias antes de impuestos de 1.000 millones de euros, gracias a la fusión de Vodafone Hutchison Australia con TPG Telecom.

La facturación ha aumentado en un 5% hasta alcanzar los 22.500 millones de euros, gracias al crecimiento de los servicios en varias divisiones de Europa y África.

Vodacom
El grupo africano Vodacom, propiedad de Vodafone, ha registrado un incremento de ingresos del 21%, hasta alcanzar los 2.900 millones de euros, debido en gran parte a la evolución favorable de los tipos de cambio.

También se ha observado un “crecimiento significativo” en uso y ganancias de sus diversos servicios de dinero móvil, aunque este se haya visto parcialmente neutralizado por la introducción de una tasa gubernamental sobre las transacciones en Tanzania.