Tommi Uitto (en la foto), presidente de Redes Móviles de Nokia, considera que los suministradores consolidados se hallan en posición ventajosa frente a las firmas que acaban de llegar a la RAN abierta, porque ofrecen servicios integrales y tecnologías más rentables.

En una entrevista concedida a Mobile World Live, Uitto explica que la experiencia de firmas consolidadas como Nokia en la consecución de eficiencia espectral supone una ventaja frente a las empresas especializadas que –según él mismo admite– pueden ser superiores en un plano estrictamente técnico en sistemas de RAN abierta.

Añade que “por supuesto, cabe esperar que algunos de los nuevos proveedores de RAN abierta vayan por delante de nosotros y de los demás, pero podremos competir con ellos gracias a la variedad de funcionalidades, la estabilidad en prestaciones y el hecho de hallarnos en el mismo plano que las operadoras”.

Uitto señala que “el espectro es el activo más costoso para las operadoras, por lo que es poco probable que estas acepten una tecnología menos eficiente en dicho ámbito”, y señala que las firmas ya establecidas juegan con ventaja.

“A veces, en la discusión sobre RAN abierta, se dice que podemos pasar con menos, y que algunas zonas rurales pueden pasar con menos, pero cuando las cosas se ponen difíciles y la eficiencia espectral es importante, las operadoras no querrán pasar con menos.”

Señala que “nuestra estrategia en RAN abierta se basa en que preferimos estar en dicho sector, en vez de combatirlo. Es un tema en el que hay que agarrar el toro por los cuernos y ponerse a trabajar.”

Los suministradores tradicionales de redes móviles, como Nokia y Ericsson, compiten en RAN abierta con firmas quizá más ágiles y especializadas, como por ejemplo Parallel Wireless, Mavenir y Airspan.

Cambio de rumbo
La división de redes móviles de Nokia ha identificado la RAN abierta como una de las principales prioridades en el plan de reorientación de la firma. Esto se suma a la búsqueda de liderazgo en 5G, el impulso a la RAN virtualizada y el interés por el despliegue de redes virtualizadas en nuevos negocios.

En referencia a la muy comentada reestructuración de Nokia, que se explicó en la reciente jornada para inversores de la empresa, Uitto señala que los clientes valoran positivamente los esfuerzos por racionalizar el proceso de compra y entrega.

Añade que la estructura anterior de la firma tenía como resultado una fragmentación de sus redes de telefonía móvil, y que la nueva versión ha sido simplificada eliminando burocracia. El ahorro interno derivado de estas y otras medidas se destinará a la I+D, con el objetivo de que la empresa se ponga al día en 5G y cumpla sus otros objetivos estratégicos.

En palabras de Uitto, “hemos reducido la distancia que nos separaba de la competencia. Queremos ir más rápido que los demás y, antes de que termine el año, reducir la brecha en cualquier área en la que vayamos a la zaga.”