EN DRIECTO DESDE LA CCA ANNUAL CONVENTION, PROVIDENCE, RHODE ISLAND: G. S. Sickand (en la foto, segundo desde la izquierda), director de tecnología para operadoras regionales en Ericsson América del Norte, entiende que la itinerancia constituye un desafío importante para el slicing de redes y señala que las operadoras solo podrán sacar el máximo partido de dicha tecnología si se replantean sus acuerdos para compartir redes.

En el curso de una mesa redonda, Sickand ha indicado que la mencionada tecnología es imprescindible para la 5G, pero afirma que el slicing que abarque varias redes será “complicado en extremo”, porque exigirá que las operadoras abran su RAN, transporte y núcleo a la orquestación. Añade que probablemente las operadoras tardarán varios meses en configurar las interfaces e interfaces de programación de aplicaciones necesarias para permitir que la orquestación funcione en diferentes dominios de red.

Afirma que el slicing también nos obligará a preguntarnos quién ostenta el control efectivo de la red.

“Tenemos que replantearnos toda la cuestión de la itinerancia, porque no creo que los acuerdos comerciales clásicos sobre itinerancia permitan que el slicing entre redes funcione.”

Hallar el encaje adecuado

Craig Sparks (en la foto, segundo desde la derecha), director de Sistemas de Información de C Spire, señala que el slicing de redes ayudará a las operadoras regionales a generar ingresos provenientes de nuevos servicios que de otro modo podrían perderse. Explica que la clave del éxito consistirá en descubrir cómo conectar a los clientes con las capacidades adecuadas para ofrecer experiencias nuevas y relevantes.

“Ese es uno de los problemas del desarrollo de productos en general. Cuando dispones de tecnologías nuevas, no puedes preguntarle al cliente lo que quiere, porque todo le parecerá ciencia ficción. Ni siquiera sabe qué pedir.”

Añade que ir tras los clientes con una nueva tecnología también puede ser problemático, porque implica ofrecerles soluciones a problemas que no tienen.

Sparks señala que la automatización y la orquestación son posibles soluciones que podrían permitir en el futuro la habilitación de un modelo de autoservicio similar a Airbnb, con el que los clientes pueden encontrar el encaje adecuado y crear con rapidez nuevas segmentaciones mediante slicing ajustadas a sus necesidades.