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印度电信部将明确频谱共享与交易问题

印度电信部昨天称打算明确频谱共享与交易等主要问题,但表示计划中的明年2月份的拍卖不会推迟。 印度《经济时报》报道说,一位官员表示,在和各利益相关方协商后,拍卖路线图已经确定,不可能推迟。 上周,印度电信部拒绝了电信监管部门的建议,因为拟议的更多频段不可能及时获得,所以电信监管部门建议推迟明年的频谱拍卖。 印度电信管理局吁请政府把拍卖推迟到更多频谱——特别是800MHz和2.1GHz频谱——可用的时候。 《经济时报》报道说,电信部目前计划审查行业主要担心的使行业增长放缓的问题,频谱问题是这个过程中最重要的问题。 除释放更多频谱外,行业还一直力争频谱共享与交易的新规则,印度电信管理局在巴蒂电信和沃达丰印度公司的支持下,向印度电信部提出了建议,印度电信部此前表示将在年底之前做出决定,但没有提供释放频谱的时间表。 印度政府目前的频谱交易规则要求买方按与市场挂钩的价格购买通过收购获得的频谱,这阻碍了拥挤的印度电信市场上的并购活动和急需的整合。 除频谱问题外,印度电信部议程中的其他议题还包括新并购指南、私营部门投资、处罚与征税标准、与制造有关的问题以及向互联网服务提供商收取统一的年度牌照费等。

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诺基亚首席执行官承认品牌“失去光彩”但坚称在网络三巨头中占一席之地

诺基亚首席执行官Rajeev Suri承认诺基亚品牌“失去光彩”,但仍坚称公司拥有重要实力,是网络厂商三巨头之一。 今天上午,Suri(图)在诺基亚资本市场日活动上发表讲话时称:“专注于无线领域的主要竞争对手有六家,但只有三家厂商是全球性的。” 他表示,除诺基亚网络公司外,另外两家公司是爱立信和华为。 Suri是在诺基亚向微软出售设备业务六个月后讲这番话的,其手机部门已从世纪之交的巅峰跌入深谷。 诺基亚品牌现在已经贬值,微软近日发布了第一款非诺基亚品牌的智能手机。 Suri的任务是向投资者讲清楚公司剩余业务的愿景。 有意思的是,这是诺基亚自2009年以来举行的第一个资本市场日活动,Suri承认:“这几年来,一切几乎都发生了改变。” 一张幻灯片揭示了网络市场竞争的残酷性,仅2000年以来就有34家公司消失了。 他表示,具体到今天的市场,尽管在向4G转型,但投入依然“平淡”。从4G获得的利益正被2G订单的快速下滑所抵消。 不过,这个趋势不可能阻止增长,他表示,秘诀是瞄准“增长的口袋”,同时严格控制成本。诺基亚的优势领域是4G(包括LTE-A)和小蜂窝。VoWi-Fi也被认为是一个机会。 5G 说到5G——一个近来众说纷纭的话题——Suri持渐进的观点:“这一点毋庸置疑:改变正在到来,但改变绝不会像我们想象得那样快。4G将和5G共存很多很多年。” 他预测,2018年韩国将启动首个准标准5G试运行。 Suri表示:“自2011年以来,我们大大压缩了开支,这已不是秘密。”但是从2014年开始,公司现有产品组合恢复了增长。 他表示,机会就存在于无线网络、云和虚拟化之中。 “物联网”在Suri的工作中受到高度重视,他表示:“快速发展的技术世界为诺基亚的愿景和战略提供了背景环境:现在不仅连接人,而且还连接物,我们预计到2025年将有超过500亿的连网物品——包括设备、模块和传感器等。我们相信,我们将在这个领域发挥强大的作用——扩大人类技术发展潜力的作用。” Suri称,诺基亚的长期目标是使诺基亚网络公司的净销售额增速略快于市场的平均水平。 HERE地图 关于HERE地图业务,Suri认为这个一直处于收入增长但仅达到收支平衡的业务发现了乐观信号。 他解释说,HERE地图存在三个机会:汽车导航、企业部门的资产管理以及向亚马逊和微软等大互联网企业销售地图信息,这可以使这些企业宁可不依赖HERE的唯一重要竞争对手——谷歌。“这种做法将降低直接和谷歌竞争的风险。” 专利 公司的第三个部门——诺基亚技术——有四个方面的业务:专利、技术和品牌授权以及产品和服务的孵化。 Suri大讲诺基亚技术部门的隐性增长,“我们还没有发掘出它的全部潜力,许多专利我们还没有使其盈利。” 不过,许可协议取得成果通常需要18个月,而诉讼可能需要甚至更长的时间。他强调注意时间因素。 预计以上三个部门2015年全年净销售额将出现同比增长。

中国移动4G用户数达到5千万,提前完成年度目标

中国国资委证实中国移动已经提前两个月在十月底完成了达到5000万4G用户的年度目标。 据路透社报道,这家中国最大的电信运营商在过去十个月期间已经新建了47万座高速LTE网络基站。 今年十月,中国移动称截至九月底已经拥有4100万4G用户,而六月底这一数字约为1400万,这“充分确立了它作为4G(TD-LTE)服务先行者的优势”。 不过公司也称为此付出了代价:“4G网络建设与业务拓展、留住现有客户、以及移动互联网开发都需要较多的资源,相关的资本支出和费用持续上涨。” 上周,有报道称中国政府表示准备在下月尽早颁发FDD-LTE网络牌照,这将促进中国联通和中国电信获得与中国移动进行更平等竞争的地位,目前中国移动在4G业务中占得先机。 根据GSMA Intelligence的统计,截至九月底,第二大运营商中国联通有280万4G用户,位居第三的中国电信有130万4G用户。 GSMA Intelligence 预测今年年底中国移动的4G用户数将达到6000万。  

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新加坡电信少数股权助净利润增长19%

新加坡电信发布季报称上季度净利润增长显著,业绩贡献主要来自它所持有的Airtel 和Globe Telecom的少数股权,以及全面占领的新加坡和澳大利亚等成熟市场的稳定增长。 在截至9月30日的第二季度,该运营商的净利润增长19.3%,达到10.4亿新加坡元(8.04亿美元),是十个季度以来的最佳业绩。受各类业务持续增长的推动,包括移动、宽带、数字服务和企业业务,销售收入增长了3.5%,达到43.1亿新加坡元。 移动业务部门税前利润增长26%,为6.29亿新加坡元,这来自于巴蒂Airtel(SingTel持有32.4%的股份)的强劲增长,Airtel的利润猛增了122%,达到2.03亿新加坡元;Globe(SingTel持有47.3%的股份)的利润增长36%,为7700万新加坡元;Telkomsel(SingTel持有其35%的股份)的利润则下滑了2%,为2.47亿新加坡元,不过按当地货币计算却有10%的提升。移动部门的销售收入增长了7.3%。 占集团总收入61%的消费者业务保持了稳定增长,整体收入提升2.2%至26.3亿新加坡元。 新加坡在消费者业务方面增长领先,收入取得了3.8%的增长至5.88亿新加坡元,这部分归功于许多ADSL客户升级到光纤宽带,使光纤客户的数量增长了6.3%达到36.9万。公司称新加坡的家庭ARPU提升了11%至61新加坡元。其4G的用户数比上季度增加20.3万至148万。后付费家庭的ARPU下降5%为75新加坡元。 新加坡电信是新加坡最大的移动运营商,市场占有率达50%,拥有400万移动用户。 澳大利亚的Optus恢复增长,消费者业务收入增长2.1%,移动收入增长4%至13.9亿澳元(12亿美元),这归功于新的数字业务计划带来的7%的数字业务收入增长。后付费的ARPU下滑2%到60澳元,而预付费的ARPU增长9%到27澳元。 数字生活 新加坡电信一直试图通过扩大“数字生活”业务转型成为一家超出纯电信业务的公司,做法包括移动视频和数字广告。 在“数字生活”部门,Amobee于2014年7月和2014年8月分别全资收购了Kontera和Adconion,营业收入提升142%至8500万新加坡元,对新业务的投资使息税折旧摊销前利润为负5000万新加坡元,如果不计数字业务并购,息税折旧摊销前利润则增长7%,为4300万新加坡元。 企业 企业部门的营业收入增长3.3%,为15.9亿新加坡元,占集团总收入的37%。 季度营业费用提高了4.2%,为30.1亿新加坡元。 企业部门息税折旧摊销前利润提升了2.7%至13.3亿新加坡元。集团持有的SingPost股权被稀释2.2%,带来6500万新加坡元的收益,与其他非营业活动一起带来5900万新加坡元的净收益,如果不计算这些非营业性的净收益,则净利润增长10.8%,为9.79亿新加坡元。EBIDTA利润率从去年的31.2%下降至30.9%。 公司将进行中期分红,每股配发0.68新加坡元的股利,占上半年每股盈利的58%。 展望 在其截至3月31日的财年年度指针中,公司预计资本支出将达到23亿新加坡元(9亿新加坡元给新加坡,其余给澳大利亚)。新加坡的移动业务收入增长预计为5%左右,而澳大利亚的移动业务收入将出现下滑,增长率低于新加坡。

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英特尔认为中国合作伙伴将摒弃ARM平台

英特尔预期,两三年内,它在中国的新芯片合作伙伴将摒弃ARM平台,转向英特尔架构,ARM是移动设备目前使用最广泛的平台。 英特尔上月宣布投资15亿美元购得清华紫光20%的股份,清华紫光是中国移动芯片企业展讯通信和锐迪科的控股公司,高速发展的展讯科技是一家为ARM架构的移动设备开发移动芯片组的无厂半导体公司。 今年5月,英特尔还和瑞芯微电子结成战略合作伙伴,瑞芯是一家中国无厂半导体公司和移动互联网系统芯片解决方案提供商,合作协议旨在扩大把英特尔架构系列芯片应用于入门级Android平板电脑。 路透社报道说,英特尔首席执行官Brian Krzanich表示,虽然和这些公司达成的协议并没有限制他们使用ARM技术,但他相信,三年内他们将完全采用英特尔平台。 他表示,高通的高端芯片和联发科的低价芯片都基于ARM架构,因此,这些芯片企业通过采用英特尔架构,可以在性能和特性上获得差异化。 路透社援引Krzanich的话报道说:“如果你是一个试图加入竞争的小企业,在ARM战场会非常艰难。” 在2013年5月执掌英特尔后,Krzanich誓言大举进军移动领域,不过,一个月前公布的第三季度业绩显示他仍有许多工作要做,第三季度,英特尔移动和通信事业部营业损失超过10亿美元,高于2013年第三季度的亏损8.1亿美元。 分析师Jack Gold认为,英特尔移动和通信事业部至少需要三四个季度才能扭转局面。 他说:“豪赌SoFIA——英特尔内置LTE功能的系统芯片——最终将使英特尔能与高通、英伟达和联发科等ARM架构移动芯片厂商竞争。” Gold表示,最新赢得华硕的设计招标,以及和瑞芯、展讯通信的合作伙伴关系,应该对英特尔是一个提升,“将大大增加英特尔芯片在中低端智能手机和平板电脑市场的采用率”。

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Nordstrom首席执行官认为5G可能并不存在

移动咨询公司Northstream的联合创始人、首席执行官Bengt Nordstrom近日对Mobile World Live说,一些行业人士认为5G技术的出现不会是宇宙大爆炸式的,实际上5G可能是一个“并不存在的目标”,它只是一个随着频谱的缓慢释放而从LTE-A逐渐升级的过程。 Nordstrom(图)认为,5G面临前面几代移动技术没有遇到过的两个挑战:缺乏可用的频谱和新运营商进入的高门槛。 他表示,一般而言,新一代技术通常是以“愿意豪赌和砸钱”的新生力量为先驱,老牌运营商随后快速跟进,而现在,市场已达到饱和状态,新一代技术只能由老牌运营商主动推动。 就5G而言,很难说谁是先驱。 他还认为,推动新一代技术的动力通常来自市场和在上一代技术中没有获得足够重要角色的厂商。 他表示:“对5G而言,很难说谁是先驱。” 在他看来,使频谱可用的一个解决方案是所有运营商都同意释放频谱空间,但随着数据流量的持续增长,这将非常困难,他认为,人们对行业如何解决这个问题一定很感兴趣。 他还认为,5G很有可能在亚太国家(如韩国、中国和日本)率先推出,日本将在2020年举办奥运会,出于政治原因日本会希望用上5G。 LTE-Advanced 关于LTE-Advanced,Nordstrom表示,他对LTE-Advanced的出现感到兴奋,因为那些还没有推出商用LTE-Advanced网络的运营商正在试运行而积累有益的经验,并将很快推出商用。 他的兴奋主要源自载波聚合技术,这项技术理论上可以获得300 Mb/s的速度,这是一个巨大的飞跃,是十年前难以想象的事。 即使对最终用户,这也意味着达到30-40 Mb/s的实际速度,意味着更好的浏览体验,特别是在观看高清视频的时候。 唯一的要求是,承载高频谱的基站需要有很高的密度,在基站稀疏的地区,效果没有那么好。 关于LTE-A替代固网宽带,他表示,这可能在缺乏光纤宽带基础设施的农村地区发挥重要作用,甚至可能是替代城市地区固网宽带的廉价选择,尽管不能完全替代。 他以菲律宾为例,像马尼拉这样的城市有非常好的宽带基础设施,而菲律宾的农村地区则没有。 联网设备 在评价物联网时,Nordstrom认为,预测2020年将有500亿联网设备太过乐观,会导致行业迷失重点,100亿左右的目标可能比较现实,能让利益相关者消除障碍,而且不需要建立全新的生态系统。 例如,英国目前大约有6000万移动连接——如果到2020年这个数字增长十倍,那么运营商管理起来会非常困难,而收入可能只增长一倍。 在他看来,为垂直行业打造解决方案的系统集成商是从物联网发展中获益最多的企业。

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微软110欧元新Lumia 535弃用诺基亚品牌

今年年初以72亿美元收购了诺基亚设备与服务业务的微软发布了首款非诺基亚品牌的Lumia 535和535双卡智能手机。 微软上周还宣布把为自己的智能手机开发的Windows Phone独家系列应用归入Lumia智能手机品牌而非诺基亚品牌,不过,据说微软计划为自己的低端手机购买10年的诺基亚品牌使用权。 为了使“微软的最新体验进入到更低价位的设备”,这款运行Windows Phone 8.1操作系统的新设备不含税和补贴的零售价格在110欧元上下。 微软负责手机业务的公司副总裁Jo Harlow表示:“Lumia 535体现了我们的‘5x5x5’主张,创新应该惠及每一个人,我们做到了免费预置最好的微软服务、500万像素前置广角摄像头和5英寸960×540分辨率大屏——而且价格非常实惠。” 微软表示,Lumia 535和Lumia 535双卡智能手机将从11月开始在“重要市场”上市,但它没有透露具体细节,预计2015年第一季度在英国上市。 今年10月,微软称截至9月30日的季度销售了930万部Lumia智能手机,“比去年有一定的增长”,去年同期,曾属诺基亚的Lumia手机售出了880万部。

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沃达丰固网收入增加彰显未来发展方向

沃达丰上半年的业绩数据显示出这家全球领先运营商集团发展固网业务的力度。 首席执行官Colao在一份声明中称:“我们从移动公司向统一通信公司的转型进展顺利。报告期末,公司固网宽带用户群发展到1120万户(欧洲1050万户),包括2014年7月收购西班牙Ono公司获得的160万用户,这使我们成为欧洲最大的固网宽带提供商之一,集团的固网业务收入现在占到业务总收入的18.7%。” 2014/15年度,公司预测欧洲业务收入的25%将来自有线业务,2012年年底,这个数字只有11%。 沃达丰计划明年春天在英国推出家庭宽带和电视业务,进一步显示出这块业务增长的迹象。 2014/15年度的数字包括Ono和德国Kabel Deutschland的业务,这两家公司都是去年收购的。沃达丰还在葡萄牙、意大利和爱尔兰扩建了光纤网络。 沃达丰的固网宽带用户一半以上是在德国,因此Kabel具有战略重要性,不过,沃达丰在德国面临对冲基金艾略特资本管理公司(Elliott Management)的法律诉讼,该基金公司称去年的收购严重低估了Kabel的价值。 我们非常轻松,我想他们更紧张。 集团首席执行官Vittorio Colao不认为对冲基金公司的威胁有什么严重性:“关于艾略特资本管理公司,这是一个众所周知的并不令人吃惊的游戏。我们非常轻松,我想他们更紧张。这不会给我们的运营造成干扰。” 沃达丰预计交叉拥有固网和移动资产将会进一步提高收益,例如,本月它将在德国销售第一款固网和移动捆绑产品。 纯移动业务收入在欧洲主要市场持续下滑是向固网-移动战略转型的部分原因。 尽管公司称业绩改善,但截至9月底的前六个月欧洲业务收入下滑了6.5%,这个数字是自然经营产生的,不包括并购和汇率变化带来的影响,如果计入这些影响,业务收入则增长19%。 新兴市场的业绩提升了总收入,集团业务的经营性收入为191亿英镑,下滑2.8%;计入并购和汇率影响,这个数字增长9.2%。 上半年集团总收入下滑3%(经营性),为208亿英镑;计入并购和汇率影响,这个数字增长8.9%。 数据流量出现增长 上半年,集团数据流量同比增长77%,“受欧洲4G和印度3G驱动,第二季度增速超过80%”。 通过改善移动数据服务,沃达丰的欧洲移动业务也在好转,目前沃达丰在欧洲四个主要市场的用户只有半数使用数据服务,Colao表示:“这蕴藏了巨大的潜力。” 这位首席执行官称,随着智能手机普及率的提高和用户用上更高速的网络,移动数据业务的接受度也会提高。目前,在德国、意大利和西班牙,4G用户仅占6%,但Colao指出,未来18个月内,欧洲的4G人口覆盖率将达到90%(目前为59%),目前它有1050万4G用户。 此外,沃达丰将全年盈利预测微幅上调至116亿到119亿英镑,此前预测为114亿到119亿英镑。

Xiaomi

小米盈利目标提升75%,最新融资15亿美元

成长迅速的中国厂商小米——在联想以29亿美元收购摩托罗拉交易之前排名世界第三的智能机制造商——去年的净利润曾大增84%,今年预期再增长75%。 报道称小米正与多家公司商谈筹集15亿美元的资金,据《金融时报》报道,增加的资本将使公司的价值超过400亿美元。另据《华南早报》援引与公司关系密切人士的消息报道称,小米还在筹划明年初进行IPO。上月公司与29家银行组成的银团签署了10亿美元的贷款合同。 这家成立只有四年的私营公司,在第三季度已经售出了1730万部智能手机——比2013年同期增长了211%。根据IDC的统计,公司的全球市场占有率同比增加了近两倍,从2.1%增加到5.6%,而市场领导者三星的份额则下降8.5个百分点至24%。 第三季度全球的智能手机销售增长了25%,为3.27亿部。 《华尔街日报》援引公司保密文件报道,小米2013年利润增长84%,为34.6亿元人民币(5.63亿美元),销售收入是270亿元人民币。 鉴于公司大部分手机的成本较低,如此巨大的利润增幅显得有些惊人。 下行的价格提升了整体销售量,但IDC的Ryan Reith说,挑战在于如何在迅速商品化产品的设备上赚钱,他表示“除了苹果公司以外,其他很多公司都很难做到这一点”。 苹果公司的手机毛利率超过50%,三星大概是百分之十几,三星推出了横跨各个价格区间的机型,而大部分利润是来自其高端设备。很多其他制造商并未报告盈利能力或各个价格区间手机的利润率。华为和中兴都说手机设备有盈利,但并未提供具体数字支持这一说法。 IDC称,小米成功的关键是它的Mi4型智能手机,这款机型的发布奠定了公司能够生产替代苹果和三星产品的高端机的地位。Mi4定价327美元,而它的低端机价格只有大约115美元。 除小米外,也有其他公司从市场领导者手中抢得份额,联想和LG电子在第三季度的市场占有率都有提升(虽然都不到1个百分点),这意味着市场中仍有竞争空间,IDC移动电话研究经理Ramon Llamas如是评论说。 由于智能机市场在发达国家只有个位数(百分比)的增长率,小米的重点仍然会聚焦在增速超过30%的新兴市场上。

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非洲手机领先厂商超越三星、诺基亚和华为

GSMA MOBILE 360 AFRICA现场报道: 非洲最早出现的手机品牌Mi-Fone,通过比竞争对手更好地 了解客户并根据客户需求定制品牌,在非洲市场存活并发展壮大起来,其品牌背后的推动者Alpesh Patel做如上表示。 “我们并不是三星、诺基亚、华为那样的大品牌,所以我们必须更富创新性,我们没有任何自负之处。我们与运营商合作的方式就是定制,我们支持他们推广自己的品牌。”Patel (图)告诉与会者。 他说:“我们设立公司的时候正处于经济衰退期,我们并不是由私募股权或风险投资设立的,过程很艰辛,六年后我们终于战胜了各种困难并存活下来。我们与12个国家进行贸易并且建立了最初的非洲品牌。” 与其他外行人试图进入手机领域的经历一样,Patel发现最好的方式就是做到比竞争对手更加灵活。 他在解释Mi-Fone的一单生意时说:“我们知道,如果要摩托罗拉把一个名字印在他们的手机上,需要至少10万台的订单,我们决定以此作为我们的竞争优势。” 另外一个例子是所谓的奥巴马手机,这是一款在奥巴马当选美国总统那天发布的手机,“我们想既然你可以把他的头像放在T恤衫或茶杯上,那么同样也可以放在手机上。”短短5天内,公司在肯尼亚西部(奥巴马老家)销售了8000部手机。 但是做先锋也不容易,“最大的挑战在于今天非洲客户的思维定势。我想相对于国内品牌来说,他们更尊重国际品牌。另外,我们遇到很多和运营商有关的挑战,因为他们是大公司,只想从其他大厂家进行采购。”